深圳市龙岗区三津汤包店店主赖林远:充满干劲继续拼搏

赖林远作为深圳市龙岗区三津汤包店店主，在疫情冲击下通过多方帮扶与自身努力实现经营转型 ，展现了小微餐饮从业者的坚韧与希望。疫情冲击下的经营困境与转机2022年疫情期间，赖林远的包子铺因客流锐减被迫停业
，面临生存危机 。他在深圳市卫健委公众号留言求助后，引发社会广泛关注。

“繁盛计划”,纾困中国餐饮难题背后的美团式解法

“繁盛计划
”四大机制解析 沟通机制：畅通商家诉求通道具体措施：举办100场商户恳谈会（首场于2022年3月在深圳召开） ，直接收集商家成本高 、流量获取难等问题
。通过商诉智能响应、拎包调研服务
，提升沟通效率。目标：建立商家与平台的双向对话渠道，确保诉求被及时反馈 。

深圳发放3000万元数字人民币红包,市民通过美团抽签领取后可在实体商户...

深圳发放3000万元数字人民币红包 ，市民通过美团抽签领取后可在深圳市5万余家线下商户及美团平台消费场景中使用
。发放背景与目的在常态化疫情防控背景下
，促消费成为稳经济的关键手段。数字人民币红包因其普惠性和精准性，成为全国多个试点地区提振消费
、扩展内需的新工具 。

每个用户只能领取一个红包 ，领取成功后前往深圳线下可使用数字人民币红包的商户进行消费
。

首先
，如果想要领取，必须要报名。如果想要报名 ，必须满足当前的地理位置必须定位在深圳
，然后可以登录美团，在美团上面搜索乐购深圳或者是数字人民币就可以进入这个活动的主页面 。在进入这个活动页面之后 ，根据弹出的提示，点击我要报名四个字
，然后需要完成身份证核验和手机号的授权
。

反垄断下的美团,如何走出危险区?

例如，在调查过程中 ，主动梳理自身业务中存在的“二选一”等垄断行为
，不隐瞒、不逃避，为调查工作提供便利。依据我国《反垄断法》第四十六条规定 ，对于垄断协议行为
，可处以上一年度销售额1%-10%的罚款 。若按美团2019年销售额975亿元计算，罚款总额在75亿元到95亿元之间
。

加强行业自律：遵守反垄断法律 ，避免滥用市场支配地位
，维护市场的公平竞争环境。

美团外卖板块可能重回亏损时代 。美团外卖本质是劳动密集型产业，反垄断后稍加限制便暴露原形。

结论美团“二选一 ”被罚标志着外卖市场反垄断进入深水区
。

美团“二选一
”的限制竞争行为 ，侵害了中小企业的合法权益
，限制了消费者的自由选取，严重破坏了市场的公平竞争秩序。此次国家市场监督管理总局对美团垄断案所作出的处理 ，是强化平台经济反垄断监管又一重大成果，充分体现了国家强化平台经济反垄断监管的态度和决心 。

疫情期间,线上下单线下提货,美团优选社区团购订单量增加40%

疫情期间美团优选社区团购订单量环比上月增加约40%
，主要因消费者偏好转变及平台保供措施推动，生鲜蔬菜 、调味品等民生商品成为热销品类
。 具体分析如下：订单量增长的核心原因消费者购物习惯转变：疫情期间 ，线上下单
、线下提货的社区团购模式因减少人员聚集、降低感染风险
，成为消费者首选购物方式。

长期收益的可持续性市场蓝海与竞争格局：社区团购市场规模达900亿元，但与传统电商相比仍属蓝海 。互联网巨头（如阿里 、腾讯
、美团）持续投入补贴 ，例如美团优选计划投入700亿元
，团长分润空间稳定
。用户习惯固化：现代人工作繁忙，社区团购“线上下单+次日自提”模式已培养用户依赖。

商超：主要服务家庭餐桌 ，线上订单量大幅增加
，需求商品集中在新鲜蔬菜、米面粮油等囤货商品 。

社区团购在乡镇地区快速扩张，巨头纷纷布局下沉力度远超外卖：社区团购在三四线城市及乡镇地区的渗透率远高于外卖业务
。外卖在三线以下城市的渗透率仅为30%-40% ，且70%的订单集中在一线城市
，农村地区几乎空白。而社区团购已深入乡镇，甚至覆盖到村庄级别 。

疫情催化：2020年疫情期间 ，社区团购因“无接触配送 ”需求爆发，用户习惯加速形成
。